适合谁

研发型制造、变更多、需要图纸/BOM/工程变更受控的企业。

解决什么

  • 图纸与 BOM 版本混乱
  • 工程变更传递不及时
  • 研发数据难以顺畅进入制造环节

产品概述

鼎捷PLM以产品为中心的全生命周期管理平台,覆盖图文档、物料与BOM、工程变更、工艺、项目与需求管理,并支持与 ERP、MES、OA 及主流 CAD 工具集成,帮助制造企业实现研发数据受控、设计生产协同与变更闭环。

Architecture

鼎捷PLM系统整体架构

凭借技术实现优势,融合行业最佳实践,真正实现产品生命周期管理。

01

一体化开发数据管理

保证数据完整性、准确性、唯一性与安全性,实现研发数据共享。

02

物料标准化管理

将物料重用与优选前置到设计前端,支持模块化设计与大批量定制。

03

项目透明化管理

产品开发与项目管理过程可视,提升执行效率,缩短项目周期。

04

闭环工程变更

全面管理变更活动,确保变更信息准确、及时、可追溯。

05

设计生产一体化

通过系统集成建立协同平台,实现设计与制造的实时共享。

06

无纸化协同

跨部门图文档与经验共享,降低用图错误与沟通成本。

01行业解决方案

机械装备

  • 多学科协同设计
  • 参数化设计
  • 模块化设计

高科技电子

  • IPD管理体系
  • 合规性
  • CBB

汽车零部件

  • 16949体系
  • PPAP
  • FMEA

ICD

  • IPD项目管理
  • 工程变更
  • 设计生产协同

五金加工

  • 结构化工艺
  • 模具开发
  • 质量控制

国防军工

  • 信创适配
  • 三员管理
  • 密级管控

化工新材料

  • 样品试制
  • 实验监测
  • 产品全生命周期
02应用场景化
用户需求社群化客户订单协同化项目管理智能化产品设计协同化变更管理闭环化设计生产一体化数据追溯无纸化应用设计自动化工艺生产协同化仿真分析自动化品质管理体系化异构系统生态化服务维修智能化数据分析自动化
03核心功能

文档管理

图纸管理文件管理版本管理文档权限文档发放

物料管理

物料管理取替代管理BOM管理分类特征管理零部件库管理

产品结构管理

设计BOM管理设计BOM配置

变更管理

ECR管理ECO管理

工艺管理

工艺BOM工艺资源工艺路线典型工艺FMEA管理

项目管理

项目信息计划管理资源负荷分析变更管理交付物管理

需求管理

需求收集需求分析需求评审需求变更需求验证

产品配置管理

变量管理配置条件参数化配置选配管理

试制研发管理

配方参数试制记录试制履历配方比对实验室管理报告自动化
04基础建模
组织架构角色管理编码管理搜索引擎文件服务器文件轻量化图纸可视化数据分析报告自定义用户管理权限机制工作流引擎日志管理消息引擎分布式管理报表服务系统集成服务表单自动化
05协同集成平台

生态系统集成

  • ERP集成
  • MES集成
  • OA集成
  • 钉钉/微信集成

设计工具集成

  • 2D CAD
  • 3D CAD
  • ECAD
  • 电气CAD
  • Office

鼎捷雅典娜

  • 知识中台
  • ChatFile

Industries

鼎捷PLM系统在各行各业的应用

面向装备制造、电子、汽配、ICD、化工新材料等行业,按场景落地研发数字化能力。

以离散为主、装配为重点;多品种小批量场景下,需提升订单设计能力与标准化能力,缩短交货周期,以合理成本满足个性化需求。

核心应用

设计协同管理产品结构(BOM)管理工程变更管理项目管理研产协同管理工艺管理产品配置管理

应用场景

01
研发设计模式改变

工程师从统一平台快速获取类似设计方案,进行报价参考与方案派生;便捷调用通用件/模块,并与结构、电气、PLC 等专业高效协同。

02
供应链收发场景改变

供应商依采购单自动获取二维码图纸;来料检验扫码即可核对实物、图纸与采购信息一致性,并完成入库。

03
生产及检验流程改变

生产工单链接最新版图纸,各工序直接用图生产、检验与流转;扫图纸二维码即可完成报工。

典型成效

  • 提高派生设计效率 60%,方案定版周期缩短 4 天
  • 减少跨专业协调沟通时间 50%
  • 缩短 BOM 周期:3 天 → 1 小时
  • 减少用图错误 5% 以上
  • 提高 IQC 来料检验效率 20%
  • 提高报工入库效率 50%
  • 提高生产现场图纸查询分发效率 50%
  • 提升生产扫码报工与检验效率

实施方法

按项目启动、咨询规划、数据整理、配置二开、培训模拟、上线到结案推进,确保研发数据与变更闭环落地。

01项目启动
02咨询规划阶段
03基础数据整理
04系统配置和二开完成
05用户培训与模拟
06系统上线
07项目结案

项目启动

  • 内部项目交接
  • 初次客户拜访
  • 项目启动会
  • 系统安装集成

咨询规划阶段

  • 系统基础教育训练
  • 蓝图管理规划讨论
  • 蓝图报告

基础数据整理

  • 基础数据整理培训
  • 基础数据收集
  • 基础数据导入与检核

系统配置和二开完成

  • 系统建模和参数配置
  • PLM和ERP集成配置

用户培训与模拟

  • 用户操作培训
  • 作业流程模拟

系统上线

  • 系统上线支持

项目结案

  • 项目结案验收报告会

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